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麥肯錫教我的思考武器:從邏輯思考到真正解決問題 好書推薦

















麥肯錫教我的思考武器:從邏輯思考到真正解決問題人氣蠻不錯的,是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了

麥肯錫教我的思考武器:從邏輯思考到真正解決問題

  • 原文作者:Kazuto ATAKA
  • 譯者:郭菀琪
  • 出版社:經濟新潮社

    新功能介紹

  • 出版日期:2012/10/07
  • 語言:繁體中文


內容的每一個細節卻真的不錯,看完有一種說不出的感動,內容精彩!

商業理財麥肯錫教我的思考武器:從邏輯思考到真正解決問題全書的內容大意

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商品訊息功能:

★工時長短不是重點,交出有價值的成果才重要!
思考,不要用蠻力;工作,不能只靠勞力!★


作者安宅和人擁有腦科學博士學位,曾是麥肯錫顧問,現任日本雅虎營運長,他從自己的三種職涯中,發現高效率、高產出的職場工作者都有一個共通點,那就是他們並非「很快地完成工作」,而是動手做之前,氣定神閒地判斷「哪些是有價值而且真正該做的工作?」,以及「真正的問題究竟是什麼?」

一般的待辦工作清單中,有價值且真正該做的工作只有「百分之一」而已;因此,作者主張:

.「解決問題」之前,要先「查明問題」;
.「議題(issue)的品質」比「答案的品質」更重要;
.不是「知道愈多愈聰明」,而是「知道太多會變笨」;
.並非「快速做完每一件事」,而要「刪減要做的事」;
.與其計較「數字的多寡」,不如計較「這件事到底有沒有答案」。

當你面對眼前的工作與問題時,最好慢一點動手,因為,有一件事情比急著動手做更重要,那就是——先判斷「這個issue重不重要」,確認「完成這項工作的目的是什麼?」「真正的問題究竟是什麼?」。如果沒有想清楚就動手,結果往往事倍功半、徒勞無功。

本書從議題思考開始,進而介紹解決問題的全部過程,包括假說思考、成果思考、訊息思考,以及MECE原則(彼此獨立,互無遺漏)、金字塔原理、費米推論等。

一本書,讓你學會從議題開始思考(issue-driven),掌握「先設定問題,再解決問題」的訣竅,交出有價值的成果!

作者簡介

安宅和人(Kazuto ATAKA)

1968年出生於日本富山縣。取得東京大學研究所生物化學科碩士學位之後,進入麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company);工作四年後,進入美國耶魯大學攻讀腦神經科學課程,花了三年九個月取得平均需費時七年多的博士學位。回日本之後,成為麥肯錫研究小組亞太地區核心成員之一,在飲料、零售、高科技業等領域,從事品牌經營、商品與事業開發等。並且負責東京分公司的新人教育訓練,負責問題解決、分析、圖表製作等課程。2008年,出任日本雅虎擔任營運長(COO)。

譯者簡介

郭菀琪

東吳大學日本文化研究所碩士,日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾任職於電視及雜誌媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。譯有《邏輯思考的技術》《策略思考的技術》《給設計以靈魂》(經濟新潮社出版)。







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內容來自YAHOO新聞

醒吾科大 全國餐飲賽佳績不斷

工商時報【李水蓮】

醒吾科大餐旅系連續兩年榮獲「2015華人資訊語文競技與創意設計大賞」(專業英日文詞彙與聽力能力大賽專業英日文盃)全國賽殊榮。今年在全國賽餐飲項目上榮獲三項獎項-「團體獎第一名」、「學生個人獎第二、三名」及「金腦獎」。

醒吾科大長期以來在英語扎根就業職能計畫的推動上不遺餘力,讓學生有機會參加競賽,增加在國際上的競爭力。今年一年級的餐旅系新生,在黃玉惠老師一學期的帶領下,通過認證並拿到美國全球學習與測評發展中心(GLAD)所頒發的國際英語證照,不但激發自我無限潛能,並抱回全國團體獎第一名。

獲得個人獎殊榮的三位同學,更是需經歷重重淘汰,從校內賽、區賽、再晉級到全國賽。其中仍在校外實習的大四張恕原同學,這段時間不停找時間練習,比賽前一夜未眠把握最後的衝刺,在大家期待下榮獲金腦獎獎項。

此外,大三獲獎連連的優等生周怡佩同學及總是將比賽內容準備到過目不忘的大一何珮詩同學,都不負眾望榮獲學生個人獎第二、三名。每位獲獎同學彼此來自不同的求學背景,卻總能互相砥礪、互相學習,把英語從過去的阻力變成了未來的助力,這種努力不己的學習態度,成為醒吾科大餐旅系學弟妹們最好的典範。

校長周燦德表示,餐旅系配合學校中、長程規畫,與培育業界中階管理與技術人才,由觀餐學院院長李銘輝親自指導,帶領系主任黃寶元及老師們一同親力親為,不但將醒吾科技大學設立為「PVQC國際認證考場」,並致力於提升學生英語競爭力,以期質量並進,讓醒吾科大餐旅系創造更多餐旅專業人才。



新聞來源https://tw.news.yahoo.com/醒吾科大-全國餐飲賽佳績不斷-215005631--finance.html













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